三年磨一劍，一朝試鋒芒。

      2022年12月3日，封丘河務(wù)局順利通過(guò)水利部水利工程標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，該局成為水利部首批、河南黃河首家水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理單位。

      專家組對(duì)該局工程管理工作給予充分肯定，公布最終分?jǐn)?shù)——946分！截至目前，全國(guó)水利系統(tǒng)最高得分！

      熱烈掌聲的背后，既有歷盡千帆終獲成功的喜悅，也有嘗遍酸甜苦辣咸的無(wú)限感慨。回首過(guò)往，創(chuàng)建歷程的一幕幕浮現(xiàn)在眼前，相信這段難忘的歲月必將成為該局全體干部職工刻骨銘心的記憶。

 

酸——摸著石頭過(guò)河的艱辛

      看似尋常最奇絕，成如容易卻艱辛。

      經(jīng)過(guò)兩年多的準(zhǔn)備，2022年1月25日，該局組織召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員全局上下把水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作作為重中之重。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)外業(yè)、資料整理、多媒體制作、財(cái)務(wù)及督導(dǎo)等5個(gè)職能小組，制定創(chuàng)建工作方案和計(jì)劃表，明確責(zé)任，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，倒排工期。按照“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，全員參與，高效推進(jìn)”的原則，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建工作。

      萬(wàn)事開頭難。面對(duì)新的評(píng)價(jià)辦法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)深吃透，制定工作任務(wù)清單是重中之重。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)共5項(xiàng)34條，簡(jiǎn)明扼要，但是當(dāng)逐項(xiàng)逐條按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)把任務(wù)清單分解完成的時(shí)候，外業(yè)任務(wù)達(dá)800余項(xiàng)、內(nèi)業(yè)任務(wù)達(dá)1200余項(xiàng)，工作量超乎想象。特別是信息化建設(shè)方面，幾乎要從“零”做起。新標(biāo)準(zhǔn)，新任務(wù)，新課題，一道道難關(guān)，應(yīng)接不暇。關(guān)鍵時(shí)刻，黃委、河南      河務(wù)局、新鄉(xiāng)河務(wù)局以及封丘縣委、縣政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心、關(guān)注與大力支持為該局構(gòu)筑起一道堅(jiān)強(qiáng)后盾。

      名師指點(diǎn)金玉言，冰地頓開除臘寒。該局先后5次邀請(qǐng)專家授課、實(shí)地業(yè)務(wù)指導(dǎo)，5大項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料整理和8處外業(yè)工程整修雙管齊下，全面推進(jìn)。

苦——克服千難萬(wàn)險(xiǎn)的付出

      梅能傲雪香能永，楓不經(jīng)霜葉不紅。

      2021年，歷史罕見(jiàn)的黃河秋汛突如其來(lái)，黃河封丘段共有5處工程61道壩出現(xiàn)一般險(xiǎn)情333次，出險(xiǎn)體積達(dá)7.91萬(wàn)立方米，搶險(xiǎn)工作夜以繼日，工程量巨大。同時(shí)，在“7.20”特大暴雨和“8.22”強(qiáng)降雨過(guò)程中，該局工程范圍內(nèi)出現(xiàn)浪窩、坍塌和孔洞共計(jì)1923處，雨毀土方累計(jì)13.16萬(wàn)立方米，工程面貌損壞較為嚴(yán)重，干部職工頂風(fēng)冒雨巡查工程的同時(shí)，積極參與工程修復(fù)。

      2022年以來(lái)，嚴(yán)重旱情與強(qiáng)降雨天氣接連出現(xiàn)；剛?cè)龅牟葑堰€未發(fā)芽已被各種鳥類吃掉了一半，反復(fù)播種費(fèi)時(shí)費(fèi)力；補(bǔ)植的樹木和草皮在烈日暴曬下奄奄一息，需要每天澆水；疫情防控形勢(shì)異常復(fù)雜嚴(yán)峻，為了搶時(shí)間、趕進(jìn)度，干部職工冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)守在創(chuàng)建工作一線。

欲退已無(wú)路，欲進(jìn)難上難。面對(duì)諸多不利因素，全局上下主動(dòng)放棄周末和節(jié)假日，“5+2”“白+黑”，不比辛苦比奉獻(xiàn)，不比基礎(chǔ)比提升，充分弘揚(yáng)新時(shí)代水利精神和紅旗渠精神，用嚇不退、壓不垮的實(shí)干作風(fēng)詮釋著黃河人的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。

 

咸——汗水澆灌希望的味道

      成功就在下一步，路很苦，汗水是最美的書。

      從1月25日至12月3日，312個(gè)日日夜夜，漫長(zhǎng)而又短暫。

      準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)、整改、完善、提升，周而復(fù)始。河南河務(wù)局、黃委與水利部的3次驗(yàn)收評(píng)價(jià)，就像3次大考，倒逼內(nèi)外業(yè)切磋琢磨，精益求精，最終百煉成鋼。

匯報(bào)材料第11稿，接待手冊(cè)第5版，宣傳畫冊(cè)第6版，宣傳視頻第9改，信息化軟件3.0版本，推進(jìn)會(huì)第35次，督查通報(bào)第40期，工管日常工作視頻第100期，15000字的講解詞脫口而出，電子書從0頁(yè)到18000頁(yè)再到6000頁(yè)……這一串串簡(jiǎn)單數(shù)字的背后，或是頭頂朝霞、晚披星月的夜以繼日，或是“三過(guò)家門而不入”的親情舍棄，或是烈日下的汗流浹背與黝黑的臉龐，或是風(fēng)雨中沖鋒在前的身影……不同的工作崗位，不同的責(zé)任分工，卻有著一樣默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，一樣的堅(jiān)定信念與明確目標(biāo)。

 

辣——不講情面強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

      標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作猶如登山，往上走，即使一小步，也有新高度。

      為進(jìn)一步加快推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)決策部署落實(shí)落細(xì)，該局在定期組織召開專題推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督查會(huì)的同時(shí)，督導(dǎo)組以“四不兩直”方式深入一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即交辦，立行立改，對(duì)行動(dòng)緩慢、整改不力的部門及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、效能問(wèn)責(zé)，鐵腕鐵心，辣味十足。

      化壓力為動(dòng)力。該局成功消除多年來(lái)“老、大、難”的林木斷帶空白段，拆除違建57處，攻克近30年違章種植占地等歷史遺留難題，收回臨河20千米900畝防浪林土地并進(jìn)行樹木更新。圓滿完成河道管理范圍、水利工程管理范圍、水利工程保護(hù)范圍2.41萬(wàn)畝確權(quán)劃界，工程管理水平顯著提升。

 

甜——各項(xiàng)業(yè)務(wù)提升結(jié)碩果

      千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。

      該局以此次水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建為抓手，凝心聚力，實(shí)干篤行，全面推進(jìn)各項(xiàng)治黃工作再上新臺(tái)階。

成功創(chuàng)建省級(jí)文明單位，水利部“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位”、水利部檔案工作規(guī)范化管理二級(jí)單位通過(guò)復(fù)驗(yàn)，3年創(chuàng)建3處黃委“示范工程”，整體工程面貌大幅改善。“三基四化”建設(shè)與“五凈一規(guī)范”專項(xiàng)行動(dòng)成效凸顯，一線班組工作、生活環(huán)境煥然一新，職工幸福感、獲得感日益增強(qiáng)。曹崗黃河文化苑持續(xù)美化提升，新建守封苑、原封黃河文化苑、水閘文化展廳，宣傳  封丘黃河文化的名片不斷增加。

      嘗盡五味，方能心生無(wú)畏，勇往直前；鍥而不舍，久久為功，最終化繭成蝶。只有親身經(jīng)歷，才能真正體會(huì)到成長(zhǎng)與蛻變的真諦。

      雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建成功不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。下一步，該局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以貫徹實(shí)施黃河保護(hù)法為契機(jī)，以推進(jìn)新階段水利高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，加快提升封丘黃河治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，奮力譜寫建設(shè)“幸福河”的出彩篇章。